Aujourd'hui grande discussion d'ascenseur (les meilleures) sur doit-on ou pas s'exprimer a propos des problemes dans l'organisation (exemple: quand votre chef vous demande si il fait bien son job de chef par ecrit)

Pour changer le monde il faut ! Ne pas parler d'une situation revient a s'en rendre responsable. Si vous pensez vraiment que votre chef fait un mauvais boulot avec vous, il faut lui dire. Ne serait-ce que par respect pour lui et lui donner une occasion de s'ameliorer. Il faut lui dire en prenant soin de lui montrer la bonne voie, pas juste pour etre mechant. Par exemple: "quand pendant une reunion vous m'interrompez pour ajouter un commentaire, ca me donne l'impression que vous ne me respectez pas et que vous ne me faites pas confiance. ca me fait aussi craindre que l'audience pense que vous etes plus responsable du projet que moi. La prochaine fois que vous avez un commentaire j'aimerai que vous attendiez la fin de ma presentation et que je vous laisse la parole" Pour bien lui montrer comment il doit changer. Juste dire "arrete de parler quand je parle, c..." ne vas pas aider...

Attention toutefois: si votre chef est baraque avec des crocs pointus et des petits yeux brillants...(cf les crottes de chien)

C'est vrai pour votre chef mais aussi pour plein d'autres choses. Par exemple je traverse toujours au meme carrefour en descendant du bus. et le feux pieton ne marchait pas et comme c'est un croisement complique, difficile de savoir quand c'est vraiment au pieton de traverser.

J'ai rale pendant 3 ans sans aller plus loin. J'en parlais a quelqu'un qui, elle, a envoye un courier aux services de voirie. Eh bien le feux est repare...j'aurai pu economiser 3 ans de raleries...

Alors aujourd'hui pour changer le monde, je dis ce qui ne va pas a ceux qui peuvent ameliorer la situation.

Ps: un bon livre pour pratiquer les commentaires constructifs: les mots sont des fenetres ou des murs de Rosenberg